Best online casino 2023. Casino bet giriş.

Bu pazaryerinde e-ticaret faaliyetlerini yönetmek için yeterli kaynaklara sahip misiniz? Örneğin destek hizmetlerinin çok yavaş ilerlediği Amazon Amerika’da hacimli bir e-ticaret operasyonu için yeterli sayıda elemanınız var mı? Bileşenleriniz, pazaryeri faaliyetlerine/beklentilerine uygun mu? Örneğin İş modeliniz piyasadan markalı ürünleri toplayıp satmaksa ürünlerin yetkili satıcısı olmadığınız için Tmall platformunda satış yapamazsınız. Pazaryerinin maliyetleri ve hedef pazarlara yönelik operasyon maliyeti nedir? Örneğin Tmall platformunun talep ettiği ücretler maliyetlerinizi karşılamayabilir. Seçtiğiniz pazaryerinde hangi volümlere ulaştıktan sonra başabaş noktasına geliyorsunuz? Çoğu pazaryeri, sayılarını ve kategori alaka düzeyini abartma eğilimindedir, bu nedenle bir miktar şüphe etmek ve detaylı analiz yapmak önem arz eder. Ürünleriniz gerçekten hak ettiği değeri bulacak mı? Bazı pazar yerlerinin değerlendirilmesi diğerlerinden daha kolaydır; örneğin, Amazon yerel bir hizmet sunduğu tüm pazarlarla ilgilidir. Her ne kadar 100'den fazla ülkeyi kapsadıklarını iddia etseler de yüzlerce ülkeye hitap etmek ya da tüm dünyaya satmak için sadece Amazon’un yeterli olacağını düşünmek hayalcilik olur. Hedeflediğiniz pazar seçtiğiniz e-ticaret sitesi için uygun mu? Pazaryeri modeli açık artırmaya mı yöneliyor yoksa sabit fiyatlı ürünler mi mevcut, ya da model her ikisini de mi kapsıyor? Pazaryeri yeni ürünler mi sunuyor yoksa kullanılmış ürünler mi? Ya da çalışma şekli her ikisini de kapsıyor mu? Satış faaliyetinin başlangıcındaki destek seviyesi nedir? Pazaryeri, içeriğin yerelleştirilmesine yardımcı olacak mı yoksa, bu tamamen satıcının sorumluluğunda mı? Platformdaki pazarlama ve promosyonlar ne kadar önemli? Hangi fırsatlar mevcut? Pazaryeri bir ödeme hizmeti sunuyor mu? Satıcının çeşitli ödeme yöntemleri arasında seçim yapması gerekiyor mu? Farklı seçenekler Nelrdir? Satıcının yerel bir banka hesabına ihtiyacı var mı? Depo hizmeti var mı? Platformun tercih ettiği bir ortağı var mı yoksa satıcının depo işlerini bağımsız olarak yönetmesi mi bekleniyor? Pazaryeri nakliye ve kargo işleri ile ilgili bir çözüm sunuyor mu? Pazaryerinin önceden seçilmiş ortakları var mı veya satıcı kendi imkanlarını kullanarak dropshipping mi yapacak? Platform iadeleri yönetiyor mu yoksa satıcı bunları yönetmek için hazırlanmalı mı? Satıcının ilgili pazarda kayıtlı bir şirkete sahip olması gerekiyor mu? Veri yükümlülükleri nelerdir (vergiler pazaryerinin üstüne aldığı işlere ve verdiği katma değerli hizmetlere göre değişir)? Ürün satışıyla ilgili kısıtlamalar var mı? (Bazı pazaryerleri sadece yetkililerin satış yapmasına izin verir, ürünleri kimlerin satabileceği hakkında katı kuralları vardır.) İade süreçleri nasıl? Kısıtlanmış kategoriler nelerdir? (Kısıtlamayı sadece ürünlerinizin kısıtlanıp kısıtlanmayacağı anlamında düşünmeyin, cinsel ürünlerin ağırlıklı olduğu bir kategoride gıda takviyesi gibi bir ürününüzün satılmasını istemeyebilirsiniz) Pazaryerini efektif bir biçimde kullanabilmek için hani tanımlarda kaç kişiye ihtiyaç var? Pazaryerinin satıcılardan beklentileri nedir? Pazaryerinin süreci kolaylaştıran hizmetleri var mı (depo, ödeme, fulfilment vb.)? Müşteri hizmetleri için pazaryerinin satıcılara yüklediği misyonlar nelerdir? İş modelinizde yer alan paydaşlar pazaryerinin ihtiyaçlarını karşılamaya uygun mu? (Örneğin üretici firma talebinizi karşılayabiliyor mu? Üretici hedeflediğiniz pazarda ürünleri satmanıza izin veriyor mu? Paydaşlarınız içerisinde hedeflediğiniz operasyona engel teşkil edenler var mı? Pazaryerinden destek almadığınız durumda depo, kargo, iade gibi işlemleri yönetecek bir organizasyonunuz var mı? Pazaryerinin zorunlu olarak operasyonunuza dahil ettiği paydaşlar var mı? Pazaryerinin gerçek maliyetini hesaplayabiliyor musunuz? Ürünlerinizin hedef pazarla uyumlu olması için ek maliyetler var mı? (Sertifika, ambalaj vb.) Ürünün müşteriye giden yolculuğunda tüm maliyetleri hesaplayabiliyor musunuz? (Nakliye, depo, kargo, iade vb.) Pazarlama faaliyetlerini ürün bazında hesaplayabiliyor musunuz? Ürün başına dönüşüm maliyetlerini öngörebiliyor musunuz? Karı hesaplamak çok zor olmamakla beraber bu adım genellikle göz ardı edilir. Kar marjı hesaplarken, başlangıç noktası olarak rekabetçi bir tüketici fiyatı baz alınmalıdır. Bir örnek verelim: Perakende satış fiyatı: 50 USD KDV %20: - 10 USD Pazar komisyonu: - 7,5 USD Fulfilment: - 1,5 USD Platform reklamları: - 5 USD Depo: - 1 USD Depoya nakliye: - 1 USD Üretim maliyeti: - 10 USD Kar Marjı: 14 USD. …